Форум продуктивных

Книги:

«Цель: процесс непрерывного совершенствования» Элияху Голдратт, ISBN: 985-483-216-3 (а также Цель-2, Цель-3, Новая Цель, Выбор)
«Критическая цепь» Элияху Голдратт, ISBN 978-985-15-3811-5, 978-985-15-3305-9, 978-985-15-1959-6, 978-985-15-2826-0
Лоуренс Лич «Вовремя и в рамках бюджета» ISBN ...

Тогда до кучи еще во это надо: https://youtu.be/-FqLml9bk0w
Я с Вольфрамом общался, мы немного по разному считаем буфер. И тут оказалось что если нет статистики (проект стоит) то по освоенному объему в данные уже есть, а по скорости их еще нет.

В решении Agile+CCPM нужно иначе считать буфер https://pulsemanagement.org/rules-scope-buffer/

>Вопрос, как эти инструменты могут работать вместе или может деревья в ТОС на самом деле не очень хорошо работают в реальности?
Работают, в книжке много про это https://pulsemanagement.org ...

Если говорить о "хочу инструмент тотального контроля", то - BIPULSE , уж тотальней некуда.

Как же он повзрослел с того момента, как я его видел :)


Это старый скриншот, в новой версии еще всё интересней! А так да, пришлось добавить функции "как в проджекте" и еще немного "как в проджект ...

Тогда вопрос не в самой оценке, а в возможных способах на неё повлиять?!



Не нужно влиять на оценку, оценка лишь суждение и частное мнение. Оценка содержит часть фактов и суждение о них.

Проблема не в самой оценке, но оценка приводит к действиям, и неверная оценка приводит к неверным ...

Есть подрядчик с которым переписка идет чуть медленнее чем ему бы того хотелось. Он просит отвечать ему не 1 раз в сутки, а почаще. Его пожелание считаю адекватным и хочу пойти ему на встречу.


1. Для чего он этого хочет? Что его беспокоит?
2. От ответа на первый вопрос зависит стратегия ...

вырубить все:

taskkill /f /im telegram.exe
taskkill /f /im skype.exe
taskkill /f /im ...exe

Есть несколько способов изящно выстрелить себе в ногу:
* KPI
* Таймшиты
* Оценка трудоемкости атомарной задачи

Фулхауз можно получить несколькими разными способами. Напримемер:
* SLA
* четвертое правило воронки в варианте "стажер учит стажера"

Сергей, про KPI я ни где не говорил. не нужен такой ...

Сложно разбираться потому что мыслишь в терминах почты, IBNOX, входящие. От самой идеи остается только заголовок. И поэтому нужно прикладывать усилия чтобы открыть сфокусироваться, прочитать.

Как говорил, Джеф Раскин, самое лучшее название файла это его содержание. Также и здесь.

Я веду wiki, там ...

@zabr

1. Сначала сделать 1 поток.
2. Если есть Service DESK, то все зарулить на него, почту, чат. Автозаявки если упало. Заявки по звонкам отправлять в сервис деск.
3. от 8 до 40 часов это не проект. это задачи.
4. Мерять метрики : скорость решения, время висения в очереди. время потраченное.
5 ...