Найдено 44 результата

comm
Вс окт 16, 2016 12:08 pm
Форум: Флудилка
Тема: Пять почему
Ответы: 3
Просмотры: 3000

Re: Пять почему

Как работать с этой техникой, кроме прямого задавания вопросов в лоб? Если взять не чисто инструмент "диаграмму Ишикавы" aka "пять почему", а реинкарнацию в Теории Ограничений систем, называющуюся "Дерево Текущей Реальности" то построение дерева причинно-следственных связей строится чуть-чуть по др...
comm
Чт сен 29, 2016 12:26 pm
Форум: Как доводить дела до конца?
Тема: Как правильно спать
Ответы: 49
Просмотры: 26652

Re: Как правильно спать

Искренне верю. Ну а дальше автоматически работает цепочка: отсутствие дома = неиспользование компьютера = разгрузка мозгов и отдых мозга с нагрузкой на тело = здоровый сон Здоровый сон после 40км за 14 часов по болотам, и форсированием речек уж точно обеспечен! Можно даже не бегать, а пешком ходить...
comm
Вт сен 27, 2016 10:43 pm
Форум: Как доводить дела до конца?
Тема: Как правильно спать
Ответы: 49
Просмотры: 26652

Re: Как правильно спать

Искренне верю. Ну а дальше автоматически работает цепочка: отсутствие дома = неиспользование компьютера = разгрузка мозгов и отдых мозга с нагрузкой на тело = здоровый сон Здоровый сон после 40км за 14 часов по болотам, и форсированием речек уж точно обеспечен! Можно даже не бегать, а пешком ходить.
comm
Вт сен 27, 2016 9:20 pm
Форум: Как доводить дела до конца?
Тема: Как правильно спать
Ответы: 49
Просмотры: 26652

Re: Как правильно спать

Интернет-шаббат пару раз пробовал на выходных - срываюсь. Хоть пару-тройку часов, но надо мне влезть. Есть хороший метод чтобы не влезать в интернет: Осенний Марш-Бросок , 70 км дистанция, хороший мокрый лес, изюмительные места Карельского перешейка и никаких мыслей кроме трех: 1. Где бы тут воды н...
comm
Чт июл 28, 2016 10:33 am
Форум: Как доводить дела до конца?
Тема: Системы событийного планирования
Ответы: 15
Просмотры: 8472

Re: Системы событийного планирования

Остаются непокрытыми "частые" события (1+ раз в день), и события требующие немедленной реакции (такие, для которых не годится "ревьюить список рисков", потому что поезд может уже уйти). Такие как тикеты, например, или "взять зонт, если дождь". Что с ними ? Писать четкие должностные инструкции и рев...
comm
Ср июл 27, 2016 5:23 pm
Форум: Как доводить дела до конца?
Тема: Системы событийного планирования
Ответы: 15
Просмотры: 8472

Re: Системы событийного планирования

Когда нужно делать какие-то задачи ПОСЛЕ того как произойдет событие, это очень похоже на управление рисками. Но реакции на срабатывание РИСКА может быть две: 1. сделать что-то чтобы событие НЕ наступило. 2. сделать что-то когда событие НАСТУПИЛО. У риска есть четкий триггер - есть или нет. Поэтому ...
comm
Ср июл 27, 2016 2:18 pm
Форум: Как доводить дела до конца ВМЕСТЕ?
Тема: Scrum-CCPM
Ответы: 17
Просмотры: 14227

Re: Scrum-CCPM

А где там информация? http://bipulse.ru/?details&article=planning или еще что-то? Какая именно информация? Без регистрации доступно? А то не охота регистрироваться, я не на той должности, чтобы выбирать системы учета проектов для компании, а для личного пользования кажется лицензии нету. А критичес...
comm
Пн июл 25, 2016 9:43 am
Форум: Как доводить дела до конца ВМЕСТЕ?
Тема: Scrum-CCPM
Ответы: 17
Просмотры: 14227

Re: Scrum-CCPM

Андрей Титов писал(а): На сайте http://bipulse.ru много полезной информации про различные методики ведения проектов, но что с регистрацией? Сайт немножечко болен?
Идем в личку уточнять. Должно всё работать.
comm
Ср июн 15, 2016 5:59 pm
Форум: Как доводить дела до конца?
Тема: Где хранить мысли-идеи?
Ответы: 30
Просмотры: 22693

Re: Где хранить мысли-идеи?

Wiki! самое лучше место для хранения того чего сейчас сделать нельзя. я применяю wiki4intranet развёрнутую локально. Но есть минусы 1. домашний комп должен быть доступен из Сети 2. Требуются навыки сисадмина Плюсы: * все по полочкам. в одном месте. Решение: * когда домашний комп не доступен, а мысль...
comm
Чт июн 09, 2016 5:15 pm
Форум: Как доводить дела до конца ВМЕСТЕ?
Тема: Ищем Клиентов вместе
Ответы: 6
Просмотры: 5886

Re: Ищем Клиентов вместе

Ситуацию можно разбить на две части: 1. Есть ограничение которое уменьшает приток клиентов. 2. Есть препятствие которое мешает заключение контракта с клиентом. Для первого случая : можно применить построение Дерева Текущей реальности, или корневого Дерева Текущей Реальности (ДТР). И найти корневой Н...