Прокрастинация цели

[Sviatoslav Khitrov]

Всем Бобра!
Есть поставленная цель в micromiles - Набрать 10 учеников на тренировки.
Цель прокрастинируется уже больше чем 4 месяца. Всё происходит потому, что при рисовании мыслесхемы по этой цели вообще не ясен первый шаг.

Может сообщество поможет вопросами или советами? Если надо, готов показать мыслесхему.

[kabal]

А ученики в какой области? Мне кажется есть разница в шагах по набору учеников на недельный курс рисования карандашом и бессрочную секцию греко-римской борьбы.
Лично я ещё с тренингов по личностному росту испытываю необратимое отвращение к целям формата "набрать Х учеников/волонтёров/рефералов и т.д.". Мозг категорически сопротивляется такой постановке цели. Почему 10? Считать ли 9 фейлом? Выгонять 11-го? Считается ли успехом, если набрал таки 10, но через неделю два ушли, а через месяц ещё пять? А если учеников только 5, но очень заинтересованных и с ними приятно работать?
Аналогично с целями "заработать 500 тыщ за месяц". Что делать непонятно, но чем ближе дедлайн, тем больше паника и отчаянные идеи, вплоть до "украсть", а все возможности, объекты и явления начинают рассматриваться исключительно с точки зрения "сколько денег они мне могут принести". Это ограничивает и развитие и использование возможностей.
Предпочитаю формат "сделать продукт ценнее". Здесь уже могут появляться конкретные идеи. А деньги, внимание и последователи приложатся. Даже если продукт - я сам.

[Sviatoslav Khitrov]

А ученики в какой области? Мне кажется есть разница в шагах по набору учеников на недельный курс рисования карандашом и бессрочную секцию греко-римской борьбы.
Лично я ещё с тренингов по личностному росту испытываю необратимое отвращение к целям формата "набрать Х учеников/волонтёров/рефералов и т.д.". Мозг категорически сопротивляется такой постановке цели. Почему 10? Считать ли 9 фейлом? Выгонять 11-го? Считается ли успехом, если набрал таки 10, но через неделю два ушли, а через месяц ещё пять? А если учеников только 5, но очень заинтересованных и с ними приятно работать?
Аналогично с целями "заработать 500 тыщ за месяц". Что делать непонятно, но чем ближе дедлайн, тем больше паника и отчаянные идеи, вплоть до "украсть", а все возможности, объекты и явления начинают рассматриваться исключительно с точки зрения "сколько денег они мне могут принести". Это ограничивает и развитие и использование возможностей.
Предпочитаю формат "сделать продукт ценнее". Здесь уже могут появляться конкретные идеи. А деньги, внимание и последователи приложатся. Даже если продукт - я сам.

"Сделать продукт ценнее" мне кажется как-то не определена конкретно. А что будет являться оценкой? Как я пойму ценнее он стал или нет?

[Максим Дорофеев]

А что будет являться оценкой? Как я пойму ценнее он стал или нет?

Думаю, когда ты его сделаешь ценнее - ты поймешь
Представь, что какой-то KPI показывает, что ты продукт улучшил, а сам ты так не чувствуешь... Какими будут ощущения?

Цель прокрастинируется уже больше чем 4 месяца. Всё происходит потому, что при рисовании мыслесхемы по этой цели вообще не ясен первый шаг.

Чтобы найти первый шаг для мутной и сложной задачи - нужен хороши такой мозговой штурм... Попробуй побыть без людей минут на 15-20 и начни генерировать идеи. Например, вот с этой шпаргалкой:

Как бы подошел к задаче:
a. Ребенок
b. Бэтман
c. Полный идиот
d. Эрик Картман
e. Ваш лучший друг
f. Василий Иванович Чапаев

Придумайте и запишите 2-3 аналогии для решаемой задачи вида «это как». Например:
a. Поехать в отпуск – это как Амундсен собирался в Антарктиду, только с пляжем и все живы
b. Завершить проект – это как Белоснежке с 7-ю гномами выиграть в баскетбол у Chicago Bulls
c. Разобрать балкон – это как игра в тетрис только в обратном порядке
d. Записаться к стоматологу – это как заказать суши по телефону с самовывозом

Попробуйте изобразить задачу при помощи простых геометрических фигур и человечков

Какие есть ограничения? Попробуйте представить, что вы их нарушили. В каких случаях это может быть даже к лучшему? Например:
a. Нужно выпустить релиз до отпуска – я в отпуске, а команда релизит сама без меня…
(они так на много продуктивнее трудятся, тем более из отпуска я не смогу ничего сломать)
b. Проект нужно завершить до конца месяца – через полгода, мы еще работаем…
(клиенту понравилась наша идея и он с радостью согласился на дополнительные улучшения)
c. Для въезда страну мне нужна виза – я стою на пограничном контроле без паспорта…
(меня депортируют на родину рейсом с пересадкой в 3 недели на тропическом острове без интернета)

Если у вас уже есть направление решения, можно ли решить задачу, делая все наоборот?

Если ваше решение не идеально и приводит к нежелательным побочным эффектам, в каких ситуациях эти эффекты были бы очень даже желательны? Например:
a. Отпуск в декабре – холодно. Но вот если бы я катался на лыжах, то было бы в самый раз!
b. Делать ремонт в квартире с мебелью – неудобно. Вот если бы сосед купил мой старый шкаф себе на дачу, то обои бы уже окупились

Порвите шаблон, сделайте не так, как это принято. Например:
a. Начать новую жизнь с понедельника? А давай в среду!
b. Задавать головоломки на собеседовании кандидату? А пусть он нас тестирует!
c. Отвечать на e-mail? Может, отправить ответ на открытке обычной почтой?

[Дмитрий Неумойчев]

А что будет являться оценкой? Как я пойму ценнее он стал или нет?

Думаю, когда ты его сделаешь ценнее - ты поймешь
Представь, что какой-то KPI показывает, что ты продукт улучшил, а сам ты так не чувствуешь... Какими будут ощущения?

Понять то поймешь, но первый шаг найти будет еще сложнее.
Если для "набрать 10 учеников" еще можно накидать конкретных шагов, то для "сделать лучше" - гораздо сложнее. Либо вариантов слишком много - переделать интерфейс, перевести на хинди, залезть в профайлер и убить неделю на подъем производительности на 2%, хоть на нее и не жалуйтся и тд. Либо еще хуже - картина "не цепляет", надо "сделать лучше" прошлые 10 попыток привели к результату "это все-таки не то" и что делать не ясно совсем.

[Максим Дорофеев]

Думаю, когда ты его сделаешь ценнее - ты поймешь
Представь, что какой-то KPI показывает, что ты продукт улучшил, а сам ты так не чувствуешь... Какими будут ощущения?

Понять то поймешь, но первый шаг найти будет еще сложнее.
Если для "набрать 10 учеников" еще можно накидать конкретных шагов, то для "сделать лучше" - гораздо сложнее. Либо вариантов слишком много - переделать интерфейс, перевести на хинди, залезть в профайлер и убить неделю на подъем производительности на 2%, хоть на нее и не жалуйтся и тд.

То есть, получается, что чем больше свободы выбора тем сложнее определить первый шаг?
Ну да... Когда нельзя делать ничего кроме единственного движения, в единственно-возможную сторону, тогда с первым шагом много проще

А по поводу хинди и огромного пространства выбора, есть волшебный вопрос "чтобы что?". Ответ на него может совсем уже бестолковые варианты отбросить.

[Дмитрий Неумойчев]

То есть, получается, что чем больше свободы выбора тем сложнее определить первый шаг?

На мой взгляд большая свобода выбора это не сложность с первым шагом, а однозначный первый шаг "Определить приоритетное направление улучшения" после чего задача "сделать лучше" превращается в конкретику. Если KPI достигнут, а лучше не стало, значит или этот шаг преобразования неправильно сделали, или что-то сломали по пути.

[ilabutin]

Чего-то я наслушавшись в субботу Максима думаю что "Определить приоритетное направление улучшения" это не вполне правильный первый шаг. Ну или может шаг-то и первый, но уж точно не первая задача, т.к. с моей точки зрения не звучит как задача.

[ТыжМенеджер]

Мне кажется, кто-то уже придумал всё за нас. И назвал это естественным планированием.
Святослав, давай уже мыслесхему. А то мы тут в тупик зашли.
З.Ы. Подавляющее большинство моих задач, которые полностью зависали на полгода, оказывались потом выброшенными, потому что оказывались мне не нужны Но это я так, к слову.

[Дмитрий Неумойчев]

Так как естественное планирование за две минуты не делается, то это задача.