Сегодня публикую очередную серию кейса Выполняй важное.
В сегодняшней серии не будет новых мыслей и открытий, я просто хочу собрать воедино заключительные мероприятия по анализу корневой причины в дереве текущей реальности (все-таки ветка про мыслительные инструменты).
Если есть вопросы или желание что-то обсудить - пишите, буду отвечать и обсуждать.
Краткое содержание предыдущих серий
(Кстати, в своем кейсе я пишу "я сделала". На самом деле нужно понимать, что я это сделала при помощи участников этого форума.)
С помощью мыслительного инструмента "дерево текущей реальности" я начала искать корневую причину для множества нежелательных явлений, которые случаются при попытках выполнить задачи из коробочки ДЕНЬ. Не буду сейчас углубляться, почему я выбрала именно такой метод, скажу лишь, что мыслительные инструменты вселяли надежду, что в такой ситуации они справятся с задачей.
В соответствии с теорией построения ДТР:
- Составила список нежелательных явлений, связанных с выполнением задач из коробочки ДЕНЬ
- Связала эти явления между собой логическими связями Если … То ….
Картинку с деревом вставила в конце сообщения.
У дерева нашлась даже корневая причина: "Я не доверяю своим планам" (возможно, она не единственная, но к текущему моменту есть только она).
Краткое содержание событий, случившихся с момента публикации прошлой серии кейса
Найденная причина кажется мне весомой. Интуитивно я чувствую, что когда я не доверяю плану, то все идет наперекосяк - я делаю не то, что запланировала, затем выясняется, что из-за этого я не выполняю важные запланированные задачи, получаю последствия от невыполнения и т.п. Стало понятно, почему не срабатывали, например, напоминалки. Потому когда напоминалка внезапно прерывает меня во время выполнения какой-нибудь интересной или важной задачи, и в душе она не вызывает отклика "Да, мне это надо" (а если изначально отсутствует доверие к плану, то естественно, такого отклика не будет), то напоминалка благополучно игнорируется. Новые типы напоминалок лишь тренировали мое умение игнорировать разные типы напоминалок.
Согласно теории мыслительных инструментов после завершения дерева текущей реальности я стала разбираться с корневой проблемой "Я не доверяю своим планам".
Для этого я по сути применила мыслительный инструмент Туча. Я задала себе вопросы: А зачем мне нужно доверять своим планам? А зачем мне нужно НЕ доверять своим планам?
Как оказалось, у меня нашлись аргументы в защиту обоих точек зрения
Теория мыслительных инструментов учит, что в таких ситуациях нужно внимательно изучить аргументы. Скорее всего, где-то в аргументах есть ошибка (та самая маленькая красная сковородка, о которой недавно писали в этой ветке
).
Так как мой мозг отказывался оспаривать свои собственные убеждения, то я попросила читателей форума покритиковать мои аргументы. Кстати, спасибо всем за критику и дополнения.
Напомню мои аргументы в защиту предпосылки "Планам НЕ нужно доверять":
1. Потому что раньше жизнь по плану ни к чему хорошему не приводила (то напрягаться приходилось сверх сил, то жизнь становилась совсем унылой и тоскливой)
2. Потому что план учитывает не все задачи.
3. Потому что не понятно, хватит ли сил и других ресурсов, чтобы выполнить план.
4. Потому что план, составленный сейчас, не учитывает непредвиденные шансы и возможности. Из-за плана можно упустить случайную возможность (у меня было несколько аргументов, но, по сути, они все сводились к этому)
Мнения читателей форума об этих аргументах по сути свелись к одному: аргументы объясняют, почему не нужно доверять
плохим планам.
Мои аргументы в защиту предпосылки "Планам следует доверять":
1. Потому что план говорит, что нужно делать. Потому что без подсказки плана голова забывает про некоторые задачи, а потом приходится разгребать последствия.
2. Потому что план говорит, что нужно сделать сейчас, чтобы в будущем съесть большого слона. Потому что без этого делаются задачи "хочется/интересно вот прям щас", и забываются задачи "сейчас нужно потерпеть и потрудиться, и только потом (позже) получить слона".
3. Потому что без подсказки плана голова работает над задачами ради шоу/процесса, а не ради результата.
Здесь критики от читателей форума было гораздо меньше.
Замечания к пункту 1, на мой взгляд, это замечания к деталям применения плана. Сами замечания приводить здесь не буду. Отмечу лишь, что они не подорвали моей веры в аргумент №1.
Замечания к пункту №2 заставили меня задуматься… Мой аргумент №2 Lomelind назвала кнутом. Поразмыслив об этом, я согласилась с ее мнением. Свою личную систему самоорганизации я действительно иногда воспринимаю как сурового надсмотрщика, который управляет с помощью кнута, ну еще иногда и пряником треснуть может.
Собственно, на этом я считаю работу с деревом текущей реальности завершенной. Причина ситуации найдена. Найдены также ошибки в моих убеждениях о значении системы планирования в жизни.
Позже я опубликую еще один пост о том, какие выводы я для себя сделала. Там, в-основном, размышления, но может, кому-то интересно и такое чтиво
Дерево текущей реальности по выполнению задач из коробочки "ДЕНЬ".
Напомню, что само дерево показывает, как явления из нижней части рисунка приводят к явлениям в верхней части рисунка. Зачем вообще нужно такое дерево? Чтобы осознать взаимосвязь между различными явлениями. Дело в том, что иногда интуитивно не осознается, как одна, на первый взгляд небольшая причина, может привести к серьезной проблеме. Зато дерево четко визуализирует эту взаимосвязь.
Если явления соединены стрелками, значит они связаны друг с другом. Явление у основания стрелки является причиной для явления у окончания стрелки (там где знак стрелки). Такие явления соединяются логическим выражением "Если ... (явление у начала стрелки), то ... (явление у окончания стрелки)".
Ссылка на картинку:
https://docs.google.com/drawings/d/1TR8 ... 833&h=3656