Форум продуктивных

Что делать, если конкретная задача отловлена как прокрастинируемая?
Понятно, что о чём-то подумать и что-то с этим сделать.
А есть ли внятный чеклист для этого подумать, или схемка, или ещё какой-то костыль, чтоб последовательным перебором пунктов найти, где собака порылась, и как эту собаку изгнать (возможно, вместе с задачей)?

Два самых очевидных варианта:
1) проводить естественное планирование до исполнения.
2) отпустить.

Супервопрос. Квинтесенция.

Ответ Тыжменеджера, заставил меня понять, что в естественном планировании главное препятствие. Это вопрос "зачем?". Вот если не веришь в ответ, лыжи не едут.
Макс тут недавно про приоритеты спрашивал.

"Есть еще один косяк Наблюдал за живыми людьми. Вот он ставит приоритет задаче, и уже только за это получает свою дозу подкрепления, получение которой вообще-то предусматривалось по завершению задачи.

То есть, ничего пока не сделал, просто циферки и флажочки расставил, а мозг уже уверен, что проделана большая работа."

Придумалось такое.
1. сначала Хаос (нет ответа на вопрос "зачем")
2. потом приоритет - неглавное ограничение (первое приближение к правильному ответу на вопрос "зачем")
3. потом наконец Главное

Переход 1-2 конечно уже приносит облегчение. Но как известно "работа над неглавным ограничением утомительна и бесплодна", то есть это "впихивание невпихуемого". Но это впихивание показывает, что надо что-то менять.

Ага, мышки, станьте ёжиками:)

Ну вот у одной задачи естественное планирование тянется больше месяца. Чем это отличается от "эта задача прокрастинируется уже целый месяц"?

С приоритетами - да, есть такое. Они просто не работают.

Есть вариант "управляемого продолбательства"

Скажи себе, что эта задача не будет выполнена никогда и начни готовиться к устранению нежелательных последствий заранее

Natalia писал(а):Супервопрос. Квинтесенция.
Ответ Тыжменеджера, заставил меня понять, что в естественном планировании главное препятствие. Это вопрос "зачем?". Вот если не веришь в ответ, лыжи не едут.

Тогда отпусти )

ТыжМенеджер писал(а):

Natalia писал(а):Супервопрос. Квинтесенция.
Ответ Тыжменеджера, заставил меня понять, что в естественном планировании главное препятствие. Это вопрос "зачем?". Вот если не веришь в ответ, лыжи не едут.

Тогда отпусти )

Да. Либо если приходишь к пониманию, что сама задача абсурдна (для сторонников иррациональности человека, я пока в это не верю), либо если задачка нахождения главного ограничения пока не по зубам - слишком много "скрытых свидетельств" (это мне ближе).

cartmendum писал(а):Есть вариант "управляемого продолбательства"

Скажи себе, что эта задача не будет выполнена никогда и начни готовиться к устранению нежелательных последствий заранее

Этим и живем.
Только "никогда" длится пока деньги не кончатся.

Natalia писал(а): Да. Либо если приходишь к пониманию, что сама задача абсурдна (для сторонников иррациональности человека, я пока в это не верю)

А чего тут быть сторонником, когда масса доказательств? Человек иррационален в своих решениях и суждениях. Тчк.

ТыжМенеджер писал(а):

Natalia писал(а): Да. Либо если приходишь к пониманию, что сама задача абсурдна (для сторонников иррациональности человека, я пока в это не верю)

А чего тут быть сторонником, когда масса доказательств? Человек иррационален в своих решениях и суждениях. Тчк.

Ну, я пока прокрастинирую ознакомление с этой массой.

Покумекала тут над тучей для прокрастинации.