Форум продуктивных

В настоящее время свожу все практики и рекомендации (типа "правильно формулируй задачи" или "пров регулярные обзоры") В схему, где показано, как та или иная практика помогает достичь экономии мыслетоплива и последующего взятия под контроль тактического уровня своей жизни.

Цель схемы - упростить ответы на вопросы "зачем?" и "почему?". На данном этапе у меня получилось вот что: Очень хочу вашего мнения и обратной связи.

• Все ли понятно?
• Все ли логично?
• Не упустил ли я чего важного?

Для начала - непонятно, где начало схемы.
Какой-то большой выделенный узел, начиная с которого можно читать.

непонятно, что такое "взять под контроль" и зачем это нужно
непонятно, кто такие гориллы
правый верхний узел ни с чем не связан:)

для опилков ещё потерялась нарезка.
мало "с лёгкостью выбирать следующее действие", нужно ещё и иметь в списке действий кусочек нужного размера. Причём если есть ещё и фактор локации (дома или в офисе? или в дороге?), то могут понадобится специальные действия, чтоб нужное дело было в доступе (взять книжку с собой)

К утечкам мыслетоплива я бы добавила ещё заботу об общем физическом состоянии.
Голодный, грязный и больной ты труп надёжней, чем герой.
Вот не влетать в это состояние.
Поесть (и что надо, а не что попало), попить, одеться тепло, посетить стоматолога, сделать удобную причёску (особенно если волосы тяжёлые - ооочень заметно), отрегулировать высоту стула и т.д.

выполнять нужные вещи к нужному времени - сюда нужна какая-то практика фильтрации, кому эти вещи нужны, кому это время нужно, нужно ли вообще вот эту вещь делать. И какая-то петля к работе с инбоксом, позволяющая знать, что все по настоящему нужные вещи сюда попали.

И ещё где-то потерялась, а нужна - практика, что если кто-то влетает и начинает орать, что срочно бросай всё и делай вот это - то начать с записывания "вот это" в список задач. И вообще обработка таких ситуаций.

Спасибище за быстрый фидбек

Lomelind писал(а):Для начала - непонятно, где начало схемы.
Какой-то большой выделенный узел, начиная с которого можно читать.

С самого низу, начиная с квадратиков "Практика". Смысл в следующем, типа если ты выполняешь практики, то ты получаешь то, что в квадратиках "Результат".

Lomelind писал(а):непонятно, что такое "взять под контроль" и зачем это нужно

Типа перестать дергаться и хвататься за все подряд. Теперь не входящие управляют тобой, а ты ими

Lomelind писал(а):непонятно, кто такие гориллы

Это из книги Ричарда Вайзмана http://www.youtube.com/watch?v=1D07neiB7HI

Lomelind писал(а):правый верхний узел ни с чем не связан:)

Ага, места ему пока не нашел. Может, выкину.

Lomelind писал(а):для опилков ещё потерялась нарезка.

мало "с лёгкостью выбирать следующее действие", нужно ещё и иметь в списке действий кусочек нужного размера. Причём если есть ещё и фактор локации (дома или в офисе? или в дороге?), то могут понадобится специальные действия, чтоб нужное дело было в доступе (взять книжку с собой)

Возможно, да... Надо будет чего-нить вляпать. Тока пока не соображу чего.

Lomelind писал(а):К утечкам мыслетоплива я бы добавила ещё заботу об общем физическом состоянии.

Пока только спорт и высыпаться есть

Lomelind писал(а):выполнять нужные вещи к нужному времени - сюда нужна какая-то практика фильтрации, кому эти вещи нужны, кому это время нужно, нужно ли вообще вот эту вещь делать. И какая-то петля к работе с инбоксом, позволяющая знать, что все по настоящему нужные вещи сюда попали.

Вот про выполнение НУЖНЫХ вещей, я думал делать следующий уровень. Логика такая, если у тебя завал, то нужно чуточк разгрестись, чтобы получить возможность посмотреть на входящий поток и чуточку подумать. А вот потом уже будем резать лишнее. Это скрыто в кубике "Что-то важное" подводящее к взятию под контроль среднесрочное. Ну я так думаю во всяком случае

Lomelind писал(а):И ещё где-то потерялась, а нужна - практика, что если кто-то влетает и начинает орать, что срочно бросай всё и делай вот это - то начать с записывания "вот это" в список задач. И вообще обработка таких ситуаций.

Я это назвал "Минимизировать бонус к ощущению важности (увеличение чувства срочности за счет свежести)"

Так оно может быть не за счёт свежести а за счёт того, что кто-то пришёл и свалил не только свою задачу, но и своё к ней отношение.
Начальник пришёл и наорал - всё же отличается по эффекту от "пришло письмо с просьбой сделать".

Слишком сложно. Надо как-то делить, на этажи что ли. И выдавать этажами, сверху вниз.

Мне нравится. Наглядненько получилось.
Опечатки "личное и рбочее", "дисбаланс между работо и личной".
Ну и некоторые связи надо сидеть и думать так или не так. Может чего промежуточного добавить. Например, Задачи, проекты хранить отдельно -> С легкостью выбирать следующее действие. Ну или: Регулярно проводить обзоры -> Доверять внешнему хранилищу. А Внешнее хранилище появляется выше проведения обзоров.

Natalia писал(а):Слишком сложно. Надо как-то делить, на этажи что ли. И выдавать этажами, сверху вниз.

Ага, интересная мысль про этажи. Хотя мне кажется, что это повлечет дополнительные вопросы про "почему эти резльтаты находятся на одном этаже?". Потуплю еще на эту тему...

А так слишком тяжело, да?

@Алексей Лосев, спасибо за замечания. Опечатки поправил. А вот "Потдерживать порядок, структуру и свежесть в хранилище идей" сделал результатом. Так как это то, что получается, если правильно делать обзоры. Ну или переформулировать как-то надо

@cartmendum о! план перехода! неожиданно.

Только нужно сначала вводную указать как её читать. а то не все умеют. Это же самый последний инструмент TOC, не все до него доходят.

На "зачем?" и "почему?" имхо, лучше ответит ДТР при разбор причин проблем.

comm писал(а):@cartmendum о! план перехода! неожиданно.

Блин, точно!

Но не совсем он, у Детмера он описан несколько иначе.


Смысл вот в чем. Часто на тренингах спрашивают, зачем выполнять ту или иную практику. Эта картинка показывает, выполнение каких практик приближает вас к каким результатам. Именно приближает, а не гарантирует. Соответственно, если какие-то результаты вам не нужны или есть и так, то на какие-то практики можно и подзабить.