@Денис Демахин - С руководством согласовывается всё - и результат и методы его достижения, и каждый шаг и прихоть начальства нужно учитывать, даже если это явное желание с его стороны вас измотать. Ценятся исполнительность, дисциплинированность.
Инициативность - признак неуправляемости сотрудника. Спросят - тогда и ответишь!
С уточняющими вопросами к начальству подходить не в коридоре и на перекурах или в столовой, а в специально отведённое и согласованное обеими сторонами время, и не по 5-10 минут, а по 2 часа в неделю минимум, именно для уточнения ваших действий.
Способ общения с руководителем простой, если вы его представляете как своего заказчика, а не как поводыря.
И, как меня учили, не дожидайтесь пока вам позвонит или вызовет к себе директор. Суетитесь! Им это нравится. И вам воздастся по трудам вашим и заслугам. Если что, бейте себя по голове и говорите - какой же я глупец, чтоб мы делали без вас. И даже если будете заваливать работу - вам простят. И не слушайте того, кто говорит про лизожопство. Это именно те люди, которые способны тявкать только в курилках.
Никогда не спорьте с начальством и не критикуйте его, пока вам явно этого не разрешат.
Будьте лояльны! Аминь!
Можно ли нести ответственность и за метод и за результат?
- Андрей Титов
- Сообщения: 207
- Зарегистрирован: Ср сен 23, 2015 2:24 pm
- Откуда: Калуга
- Контактная информация:
Re: Можно ли нести ответственность и за метод и за результат?
Кто понял жизнь - тот не спешит
- Денис Демахин
- Сообщения: 9
- Зарегистрирован: Пн ноя 09, 2015 9:39 pm
- Контактная информация:
Re: Можно ли нести ответственность и за метод и за результат?
Ну.. это подход, да.
Пока не знаю что сказать. Ушел думать.
Пока не знаю что сказать. Ушел думать.