Если честно не вижу, т.к. ДТР показывает текущее положение дел, а то мое возражение - это предположение, почему мы сейчас в текущем положении и оно не так важно, наверно.comm писал(а):Вот видишь, ты уже здесь говоришь то не то что у тебя в ДТР. А именно отсюда и надо начинать.
Дерево Текущей Реальности проекта со сложной судьбой
Re: Дерево Текущей Реальности проекта со сложной судьбой
-
- Сообщения: 44
- Зарегистрирован: Вт окт 06, 2015 12:32 pm
- Откуда: Saint-Peterburg, RU
- Контактная информация:
Re: Дерево Текущей Реальности проекта со сложной судьбой
Здесь кроется большое заблуждение. ДТР показывает как раз "как мы дошли до текущих проблем".seesharp писал(а):Если честно не вижу, т.к. ДТР показывает текущее положение дел, а то мое возражение - это предположение, почему мы сейчас в текущем положении и оно не так важно, наверно.comm писал(а):Вот видишь, ты уже здесь говоришь то не то что у тебя в ДТР. А именно отсюда и надо начинать.
upd. лучше всего начинать с таких проблем с которыми все согласятся что это проблема. а иначе можно ловить несуществующую кошку в темной комнате.
Для моделирования " что случится если..." есть ДБР.
а ответ на вопрос "Что мешает? И Чтобы такого сделать чтобы преодолеть препятствия внедрения, реализации?" есть в Дерево перехода.
Последний раз редактировалось comm Пн фев 29, 2016 2:34 pm, всего редактировалось 1 раз.
С уважением, Алексей Васильев. http://bipulse.ru
-
- Сообщения: 44
- Зарегистрирован: Вт окт 06, 2015 12:32 pm
- Откуда: Saint-Peterburg, RU
- Контактная информация:
Re: Дерево Текущей Реальности проекта со сложной судьбой
Здесь кроется большое заблуждение. ДТР показывает как раз "как мы дошли до текущих проблем".seesharp писал(а):Если честно не вижу, т.к. ДТР показывает текущее положение дел, а то мое возражение - это предположение, почему мы сейчас в текущем положении и оно не так важно, наверно.comm писал(а):Вот видишь, ты уже здесь говоришь то не то что у тебя в ДТР. А именно отсюда и надо начинать.
upd. лучше всего начинать с таких проблем с которыми все согласятся что это проблема. а иначе можно ловить несуществующую кошку в темной комнате.
Для моделирования " что случится если..." есть ДБР.
а ответ на вопрос "Что мешает? И Чтобы такого сделать чтобы преодолеть препятствия внедрения, реализации?" есть в Дерево перехода.
Последний раз редактировалось comm Пн фев 29, 2016 2:33 pm, всего редактировалось 1 раз.
С уважением, Алексей Васильев. http://bipulse.ru
Re: Дерево Текущей Реальности проекта со сложной судьбой
Если ты про этоseesharp писал(а):Если честно не вижу, т.к. Да то мое возражение - это предположение, почему мы сейчас в текущем положении и оно не так важно, наверно.comm писал(а):Вот видишь, ты уже здесь говоришь то не то что у тебя в ДТР. А именно отсюда и надо начинать.
то, по-моему это верное "предположение".seesharp писал(а):Бизнес требовал функций, программисты делали, а то что у продукта есть еще и реальные пользователи и перспектива развития, бизнес это подразумевал, как само собой разумеющееся, а потребовать забыл
Все разделены (неприлажены), бизнес, программисты, пользователи. Слово Заказчик вообще не звучит. Кто платит? Проект старый, значит платит долго, значит Смысл видит.
Если люди способны видить логику (связи, смысл) кода, то и логику проекта (тоже связи) они способны постичь. Только в других терминах.
- Вложения
-
- 12734285_986601534722058_512391271024436538_n.png.jpg (20.95 КБ) 5863 просмотра
Re: Дерево Текущей Реальности проекта со сложной судьбой
Обезьянка не с кем не хочет разговаривать, она только код фигачит.
Но если ты обсуждение инициировал, то взрослый потихонечку проявляется. Это неизбежно, мы ж антихрупкие.
Но если ты обсуждение инициировал, то взрослый потихонечку проявляется. Это неизбежно, мы ж антихрупкие.
Re: Дерево Текущей Реальности проекта со сложной судьбой
Я о том, что прошлые причины не так интересны. Интересны причины, которые актуальны сейчас, текущее положение дел и что нас сдерживает.
Скажем так, то что в прошлом работали неэффективно, совсем не обязательно является ограничением нынешнего положения дел. Результатом неэффективной работы может стать новое ограничение, куда более серьезное, например тех. долг или обновление команды.
По текущему ДТР, например, видно, что мы не получаем обратную связь, т.к. не можем. А в прошлом этому не уделяли должного внимания.
Скажем так, то что в прошлом работали неэффективно, совсем не обязательно является ограничением нынешнего положения дел. Результатом неэффективной работы может стать новое ограничение, куда более серьезное, например тех. долг или обновление команды.
По текущему ДТР, например, видно, что мы не получаем обратную связь, т.к. не можем. А в прошлом этому не уделяли должного внимания.
Re: Дерево Текущей Реальности проекта со сложной судьбой
Чтобы 1) найти, 2)использовать или 3)расширить любое ограничение, новое или неновоеseesharp писал(а):Я о том, что прошлые причины не так интересны.
новое ограничение, куда более серьезное, например тех. долг или обновление команды.
все равно нужен Смысл проекта. Его движущая сила.
Другими словами отсутствие Смысла всегда будет главным ограничением.
Источник Смысла - заказчик.
Попробуй тучу на задачу "получаем обратную связь". Формат тучи у Макса лучше, связи виднее.seesharp писал(а): По текущему ДТР, например, видно, что мы не получаем обратную связь, т.к. не можем. А в прошлом этому не уделяли должного внимания.
А просто поговорить с заказчиком пробовал? Дерево, тучи обсуждал?
- Вложения
-
- CRD.docx
- (28.74 КБ) 444 скачивания