Как избавиться от волшебных пинков?
Добавлено: Пт апр 01, 2016 10:04 am
Есть человек, с которым я сотрудничаю на протяжении последних трёх лет. С периодичностью 2-3 раза в неделю, по 2-5 часов в день. Ценю за креативность, умеренный критический подход, открытость. Но есть некоторое ограничение, и видимо оно только меня напрягает. Это тот факт, что человека приходится постоянно подпинывать, при чём по нескольку раз.
Как продуктивно наладить рабочее взаимодействие вместо того, чтобы придумывать и находить отговорки для того, что бы либо отсрочить что-то, либо попросту не делать? При этом человек не говорит открыто, что он этого делать не будет или не хочет или не понимает. Да, говорит. Подумаю. И даже что то уточняет по делу. Правда в одном случае из десяти всё же может без напоминания показать промежуточные результаты работа, а так до последнего ждёт. И при этом когда к нему обращаешься он либо говорит, что уже давно всё готово, либо говорит, что тут затык возник. И при этом молчит, и ждёт когда к нему обратятся. Получается, что за ним приходится постоянно бегать.
С одной стороны, человек действительно видит некоторые недостатки в планировании или в каком то подходе к решению текущего вопроса и сообщает об этом. С другой, хотелось бы больше самостоятельности.
Процесс работы выстраивается только если приходится работать над задачей вместе, то есть вообще вместе, за одним столом и компьютером. Дистанционно если общаться - то либо завал сообщений, либо тишина.
Как выяснить причину такого поведения и что можно улучшить в процессе?
Да, и собственно нужно ли что то менять? Может это нормально?
Как продуктивно наладить рабочее взаимодействие вместо того, чтобы придумывать и находить отговорки для того, что бы либо отсрочить что-то, либо попросту не делать? При этом человек не говорит открыто, что он этого делать не будет или не хочет или не понимает. Да, говорит. Подумаю. И даже что то уточняет по делу. Правда в одном случае из десяти всё же может без напоминания показать промежуточные результаты работа, а так до последнего ждёт. И при этом когда к нему обращаешься он либо говорит, что уже давно всё готово, либо говорит, что тут затык возник. И при этом молчит, и ждёт когда к нему обратятся. Получается, что за ним приходится постоянно бегать.
С одной стороны, человек действительно видит некоторые недостатки в планировании или в каком то подходе к решению текущего вопроса и сообщает об этом. С другой, хотелось бы больше самостоятельности.
Процесс работы выстраивается только если приходится работать над задачей вместе, то есть вообще вместе, за одним столом и компьютером. Дистанционно если общаться - то либо завал сообщений, либо тишина.
Как выяснить причину такого поведения и что можно улучшить в процессе?
Да, и собственно нужно ли что то менять? Может это нормально?