Многогобеклоговость
Добавлено: Ср июл 29, 2015 10:10 am
Добрый день!
Давно хотел задать ворпос, но наконец-то дошли руки.
У нас в компании исторически сложилась 2х беклоговость. Есть люди спринта, которые из спринт-беклога работают, а есть люди на пейджере - 24/7 поддержка нашего продукта в проде. Если серваки упадут или юзер попадет на 500/404/и т.п. - тогда этот человек-пейджер побежит все чинить. Т.к. это может произойти в любое время, то на него не рассчитывают на планинге. Но чтобы он наносил пользу в штиль, он починяет задачи из 2го беклого - технический долг убирает. Честно говоря, у того пейджера 2 беклога - пейджерный и долговой, но это уже не суть. Педжером бывают все девелоперы, посменно.
Но 2 беклога это еще куда ни шло. В нашей команде придумали больше!
Есть еще беклог для недо-историй (у которых нет подзадач, или нечеткие зависимости, или неполные спеки, или т.п.) - в этом беклоге работает кто-то из спринтовых людей, добавляя больше инфы в истории и готовя задачу к попаданию в продакт-беклог, из которого ее можно брать уже в спринт. 1 история - 1 чел. Этот (эти) избранный(е) чел. работает(ют) сразу из 2 беклогов - спринтового и недо-исторного.
Потом есть еще другие беклоги (для QA, для багов), но они рудиментрарные - отходят на нет и сливаются с продакт/спринт.
Итого:
* продакт и спринт (из верхушки продакт)
* тех. долг.
* пейджер (потенциально может быть смержен с тех. долг.)
* недо-истории
Все это приводит к тому, что мы часто плывем по swim lanes. Слишком ли это плохо? И как это можно улучшить?
Но больше меня волнует то, что 1 чел ВСЕГДА на пейджере, и когда кто-то уходит в отпуск или заболевает, то мы можем скатиться до 1-2 чел на спринт-беклог (в одну неделю у нас даже 0.5 людей было на спринт). Может нам скрам вовсе не подходит при таком раскладе и проще перейти на канбан или еще чего похлеще?
Давно хотел задать ворпос, но наконец-то дошли руки.
У нас в компании исторически сложилась 2х беклоговость. Есть люди спринта, которые из спринт-беклога работают, а есть люди на пейджере - 24/7 поддержка нашего продукта в проде. Если серваки упадут или юзер попадет на 500/404/и т.п. - тогда этот человек-пейджер побежит все чинить. Т.к. это может произойти в любое время, то на него не рассчитывают на планинге. Но чтобы он наносил пользу в штиль, он починяет задачи из 2го беклого - технический долг убирает. Честно говоря, у того пейджера 2 беклога - пейджерный и долговой, но это уже не суть. Педжером бывают все девелоперы, посменно.
Но 2 беклога это еще куда ни шло. В нашей команде придумали больше!
Есть еще беклог для недо-историй (у которых нет подзадач, или нечеткие зависимости, или неполные спеки, или т.п.) - в этом беклоге работает кто-то из спринтовых людей, добавляя больше инфы в истории и готовя задачу к попаданию в продакт-беклог, из которого ее можно брать уже в спринт. 1 история - 1 чел. Этот (эти) избранный(е) чел. работает(ют) сразу из 2 беклогов - спринтового и недо-исторного.
Потом есть еще другие беклоги (для QA, для багов), но они рудиментрарные - отходят на нет и сливаются с продакт/спринт.
Итого:
* продакт и спринт (из верхушки продакт)
* тех. долг.
* пейджер (потенциально может быть смержен с тех. долг.)
* недо-истории
Все это приводит к тому, что мы часто плывем по swim lanes. Слишком ли это плохо? И как это можно улучшить?
Но больше меня волнует то, что 1 чел ВСЕГДА на пейджере, и когда кто-то уходит в отпуск или заболевает, то мы можем скатиться до 1-2 чел на спринт-беклог (в одну неделю у нас даже 0.5 людей было на спринт). Может нам скрам вовсе не подходит при таком раскладе и проще перейти на канбан или еще чего похлеще?