Алена, а я вот тут смотрю вот на эту штуку:
к плану на сегодня добавлены задачи, которые я планировала сделать вчера. но не сделала. Хм... А кто заставляет так делать?
И еще вот за что глаз зацепился:
в моём плане только неприятные задачи, приятных нет
Мне это напомнило один кейс из практики, где я работал 1-на-1 с первым лицом одной ИТшной компании. Там тоже получилось так, что задачи либо делались сразу (мимо списка), либо откладывались в список. А то, что было отложено в список с хорошей вероятностью почти не делалось. При ближайшем рассмотрении оказалось, что в списке все то, чего делать не хотелось.
Мы сделали вот как... Создали новый список задач (да-да, ушли от единого списка в терапевтических целях ) и в него начали переносить задачи из основного списка но только те, которые очень сильно влияют на достижение либо своей личной цели, либо основной цели компании или способны приблизить самого человека к переходу на новый уровень в своем развитии. Таких задач оказалось 5 штук из 70-ти и выполнить их руки уже ой как зачесались... С оставшимися задачами было решено поступить по методу Done or dead. Берешь таймбокс времени (20 - 40 минут) и идешь по списку сверху вниз. С каждой задачей можно поступить одним из двух способов:
- Сделать прямо сейчас
- Выкинуть ее. Возможно, выполнив другую задачу, которую надо выполнить в новой реальности (в которой эта задача не будет выполнена)