k.shhh wrote:
Но обычно проекты/дела бывают разные. Как проекты, когда шаги "типовые" так и всяческие анализы, исследования и прочие составления презентаций...
Например. Определить, что происходит с популяцией животных в наро-фоминском районе. Покурив тему появляется план:
- запросить лесхоз о текущей популяции животных
- запросить данные у союза охотников по кол-во выданных лицензий по годам на каждый вид животных
- встретиться с зоологами, обсудить места обитания и причины снижения популяции
и пр )) а в итоге все сводиться к тому, что есть куча данных и там надо уже сеть и думать...
Тут мне тоже больше нравится использовать чек-лист:
- Получены данные о текущей популяции животных
- Получены данные о количестве выданных лицензий по годам и на каждый вид животных
- Выявлен основные места обитания и т.п.
Дальше ты смотришь на этот чеклист и понимаешь первый шаг. Например: "заехать в лесхоз и оговорить с секретарем". Ты думаешь, что потом надо будет съездить в союз охотников, но потом как бы между делом оказывается, что секретарь лесхоза является одноклассником председателя союза охотников и готов пригласить тебя на очередную встречу.... В итоге пункт чеклиста "Получены данные о количестве выданных лицензий" не поменялся, а вот если бы он был сформулирован как задача, то изменился бы... Хуже того, если бы второй шаг был бы понятен, то вероятность того, что ты воспользуешься благоприятны стечением обстоятельств была бы ниже. Про это очень много есть у Ричарда Вайзмана.
То есть, общая схема такая: где-то (где тебе удобнее) у тебя есть полная картина проекта. В виде чек-листа, майндмапа, диаграммы Гантта или темпорально-логического утверждения... Ты смотришь на эту картину и выделяешь 1-3 ближайших шага. Выполнив эти шаги у тебя меняется картина проекта, ты ее идешь обновлять, заодно выявляешь следующие 1-3 шага.
Если хочется на один проект сразу забить в план все задачи, чтобы больше об этом не думать - это сигнал опасности
k.shhh wrote:История с mindmap парит тем, что по сути это визуализация того же списка задач. Получается, что приходит снова к 2м листам задач, а точнее нескольким... т.к. одна карта на путешествие, другая про лес, третья про работу.... двадцать пятая про свадьбу... и каждый день нужно будет листать все эти карты, чтобы записать задачи в список дел
Сейчас делаю быстрей, пишу в большом блокноте последовательность дел, а первоочередные заношу список дел в софт. Но опять же 2 списка... Жизнь боль)
На самом деле эти много списков - не являются списками дел. Список дел - один, и это тот список, куда ты смотришь перед тем, как понять, что сделать прямо сейчас. Остальные списки по большому счету - это справочная информация и информация о том, как устроен проект и его окружение.