Найдено 18 результатов

Sergey Martynenko
Ср июл 19, 2017 10:52 am
Форум: Как доводить дела до конца?
Тема: Книга "Джедайские техники"
Ответы: 74
Просмотры: 32143

Re: Книга "Джедайские техники"

cartmendum писал(а):
shimare писал(а):Пропатчить книгу - это новое слово в издательском деле :D
Вообще было бы удобно :) Вышло новое издание и ты такой просто патч рассылаешь и все :)
Так и в чем проблема? Для этого уже все готово. Скачал книгу на читалку, потом пропатчил.
Sergey Martynenko
Сб янв 28, 2017 7:52 pm
Форум: Как доводить дела до конца ВМЕСТЕ?
Тема: Помогите научиться укладываться в сроки
Ответы: 13
Просмотры: 5346

Re: Помогите научиться укладываться в сроки

А, да. Мои расчеты времени окончания проекта, как правило, сбываются с точностью в 5-10%. Даже если их веду не я.
Если что, я не виноват. Возможно, случайность.
При этом трудоемкость отдельных задач я не оцениваю. Нафиг это не надо.
Sergey Martynenko
Сб янв 28, 2017 7:48 pm
Форум: Как доводить дела до конца ВМЕСТЕ?
Тема: Помогите научиться укладываться в сроки
Ответы: 13
Просмотры: 5346

Re: Помогите научиться укладываться в сроки

Но оценка фактического времени к оцененному, показывает ошибку оценки и поднимает источник для TTM - "А чего так долго?" В терминологии Деминга есть два типа ошибок: общая и особая. Общую компенсировать не надо. Кстати, она очень велика. Вы у Степенко на эту тему спросите. Мой эксперимент показал, ...
Sergey Martynenko
Сб янв 28, 2017 3:26 pm
Форум: Как доводить дела до конца ВМЕСТЕ?
Тема: Помогите научиться укладываться в сроки
Ответы: 13
Просмотры: 5346

Re: Помогите научиться укладываться в сроки

@zabr 1. Сначала сделать 1 поток. 2. Если есть Service DESK, то все зарулить на него, почту, чат. Автозаявки если упало. Заявки по звонкам отправлять в сервис деск. 3. от 8 до 40 часов это не проект. это задачи. 4. Мерять метрики : скорость решения, время висения в очереди. время потраченное. 5. По...
Sergey Martynenko
Чт ноя 24, 2016 11:03 pm
Форум: Как доводить дела до конца ВМЕСТЕ?
Тема: Книги и статьи по управлению проектам
Ответы: 23
Просмотры: 8482

Re: Книги и статьи по управлению проектам

Вот признаный человек, про которого не удастся сказать что "путанно он объясняет" с 2:45 слушаем очень внимательно про знание https://www.youtube.com/watch?v=xV4NyJw3yeg Охренеть. До Щедровицкого добрался. Это-ж матан. Слом мозга. Коллеги, я Щедровицкого курил несколько лет (с 91-го). До сих пор ис...
Sergey Martynenko
Чт ноя 24, 2016 10:56 pm
Форум: Как доводить дела до конца ВМЕСТЕ?
Тема: Книги и статьи по управлению проектам
Ответы: 23
Просмотры: 8482

Re: Книги и статьи по управлению проектам

Сергей, так это же сначала нужно прочесть! :-) Кстати. Можно выложить в гугл таблицах, с правом на комментирование всем, у кого есть ссылка. Таким образом, естественным путем будет дополняться новинками. Не надо предлагать. Делай. Это основной принцип управления. Так меня учили 30 лет назад. Тогда ...
Sergey Martynenko
Ср ноя 16, 2016 11:58 pm
Форум: Как доводить дела до конца ВМЕСТЕ?
Тема: Книги и статьи по управлению проектам
Ответы: 23
Просмотры: 8482

Re: Книги и статьи по управлению проектам

PMBoK - это просто сборник управленческих практик с очень поверхностной метологической основой, который не сделает вас менеджером, как сборник рецептов не сделает из вас шеф-повара. Главное в управлении проектами - достигнуть поставленной цели, выдержав ограничения (сроки, бюджет, требования к каче...
Sergey Martynenko
Ср ноя 16, 2016 11:55 pm
Форум: Как доводить дела до конца ВМЕСТЕ?
Тема: Книги и статьи по управлению проектам
Ответы: 23
Просмотры: 8482

Re: Книги и статьи по управлению проектам

... Потом ты мысленно послылаешь всех нафиг и спрашиваешь себя или какого-то советчика-рисоквика, как сделать, чтобы все эти холдеры не погубили проект своими неотвратимым оттягиванием одеяла на себя? И назначаешь волюнтариским решением свои показатели. Т.е. делаешь модель сервиса, что хорошо и что...
Sergey Martynenko
Вт ноя 15, 2016 1:38 pm
Форум: Как доводить дела до конца ВМЕСТЕ?
Тема: Книги и статьи по управлению проектам
Ответы: 23
Просмотры: 8482

Re: Книги и статьи по управлению проектам

Основная задача операционного менеджмента - улучшение качества производственного потока. Неожиданно, правда? Соответственного, порядок: 1. Приведение потока в статистически управляемое состояние. 2. Уменьшение вариаций. 3. Уменьшение связанного капитала. 4. ...(потом) Первый пункт абсолютно необход...