Форум продуктивных

cartmendum писал(а):Ага, теперь выскакивает

Велик и могуч WSH %) если знать как применить.

>>И что с этим делать?) В этом случае нужно "продавать подвиг". Саша Орлов про это рассказывал. то есть после сдачи проекта идем к собственнику и поднимаем проблему: 1. задаем вопрос вида: Доволен ли он сдачей объекта? 2. (слушаем ответ) 3. говорим "Вот я поэтому и пришел" В этот раз мы успешно сдал...

теперь должно реально выскакивать. //----------------------------------------- //pomodore.js //run: wscript.exe pomodore.js var minutes= 30; WScript.Sleep( minutes * 60 * 1000 ); WScript.CreateObject("WScript.Shell").Popup("Next activity", 0, "Go", 4096); //-----------------------------------------

Каюсь! Мне нужно точнее формулировать запрос. Я спрашивала не о "помидорном" таймере, а о произвольном таймере. В телефоне у меня такое счастье есть, было найдено как кухонный таймер и радует уже много лет. Теперь хочу что-то похожее, примитивное, простое но для ноута. Под винду. Обязано всплывать ...

окно поверх всех окон, через таймер (для windows) :
-----------------------------------------
//pomodore.js
//run: wscript.exe pomodore.js

WScript.Sleep( 30* 60*60*1000 );
WScript.Echo("Next activity.");
-----------------------------------------

дешево и сердито.

упс, не увидел, в воскресение.

Да, я. И разработчик и идеолог. %)

Подключайтесь, @Victor V. Blq Виктор, посмотрим на Ваши проекты с другой точки зрения.

@cartmendum Макс, жжёшь! %)

Всё, я его скрестил. Теперь в BiPulse буфер внутри этапа работ правильно считается и портфель проектов мониторится через CCPM на сводке.
http://demo.bipulse.ru/?page=dashboard

Получится. Чтобы проект по разработке ПО не умер завтра, и чтобы другие проекты выполнялись в срок Мой рецепт следующий: 1. Вся документация по проекту в вики (mediawiki4intranet + plantuml + graphviz) 2. документация которая вводит в курс дела: карточка проекта - суррогат устава проекта, определяет...

@dron Самый простой способ разрулить приоритеты беклогов, это жестко согласовать приоритеты проектов. Если проект приоритетный, то ВСЯ компания работает ТОЛЬКО на это проект. Если внутри компнаии несколько продуктовых линеек которые сводятся в один поставляемый продукт, то тут уже нужно не беклоги п...

Прекрасные ссылки, спасибо! :) Спасибо. Мы инструмент еще будем улучшать. чтобы сделать Корпоративный SCRUM таким же простым как список задач. Но мучает меня вопрос: как правильно буфер учитывать? Внутри вводимых пользователем сроков этапа работ или снаружи? А что ты имеешь ввиду под учетом буфера ...