Форум продуктивных

Ответ: мне кажется, что последствия каждого решения существенные :-) Признаки у решений - хм... не думал об этом еще. Подумал. Я не называют решение передать решение кому-либо решением. То есть по работе - если я принимаю решение - то это важно. Если я могу передать принятие решения по проекту кому-...

Думаю, это вопрос доверия собственной антихрупкости. 1) если это решение для быстрого мышления, его принимать не надо - оно автоматическое. Если оно не верное, то антихрупкость все исправит. Вопросы быстрого мышления не тяжелы и поддаются "исправлению". 2) если это решение для медленного мышления, ...

Наталья,
что имеете в виду под "антихрупкостью"?

Вот их-то и много.
Плюс выбрать решения, которые принимать не надо - это тоже себе решение.

Максим, один день
Так как такой список делал только один раз.

Если задач много или мало, значит, я живу :-) Еще вопрос: пробовал рассказать знакомым о мыслетопливе, рассказал про патроны решения и что их ограниченное число. И у моего себеседника возник тезис: "Понятно что нужно экономить, но не принимать решения не вариант". Я не нашелся что ответить. И сам во...

Спасибо за ссылки, для себя беру, что границы впихуемости надо осознать и принять. И не отбирать за счет сна, как я люблю. на сегодня (и особенно на неделю) прямо-таки люблю навалить побольше задач Ну и ладно, а чем это плохо-то? ;) Тем, что автор постеснялся сказать, что наваливает раза в два больш...

Я как-то сделал общий список задач. Был поражен, так как не знал, что делать в первую очередь. В результате стал делать на работе не рабочие дела, а вечером стал делать уже рабочие. Мне кажется, иметь единый список будет сложно тем, кто привык разделять работу и "личную жизнь". Но я её не очень разд...

Всем привет! Касаемо обзоров - ежедневных/еженедельных - как определить что и сколько выполнять на этой неделе и что выполнять сегодня? Сколько смогу сделать по времени? У меня естественное желание выполнить как можно больше. Часто я ошибаюсь сколько по времени задача займёт или на сегодня (и особен...