Вопрос об объективном эксперименте - очень не простой. Вообще что-либо понять при помощи цифр - сложно и естьь много способов себя одурачить случайностью.
Денис Мартьянов писал(а): ↑Вт ноя 19, 2019 5:29 am
Соответственно, возникает вопрос - можно ли как-то объективно сравнить производительность людей дома и "тут"? К сожалению, просто замерять время по тикетам сложно, хоть я и постараюсь это сделать.
Самый первый вопрос - а какие параметры вы же измеряете? тобы сравнить "там" и "тут" хорошо бы иметь одинаковые измерения хоть чего-то "там" и "тут"

У вас есть велосити? Какое у нее среднее и какое у нее среднее модуля отклонения от среднего?
По какому количеству закрытых юзер сторизов вы это считали? Можно будет построить распределение числа юзерсторизов по их оценке, чтобы проверить, не произошла ли их инфляция за время эксперимента?
Денис Мартьянов писал(а): ↑Вт ноя 19, 2019 5:29 am
P.S. Мне не нужно "доказывать" руководству, что эксперимент удачный - мне нужно для себя понять, идет ли оно на пользу фирме и сотрудникам (в этом почти не сомневаюсь

).
А вот с пользой для фирмы вообще вопрос интересный... Тут хорошо бы понимать, что вообще для фирмы полезно?

И тот параметр, который вы пытаетесь оптимизировать, на сколько он далек от главной цели?
Ну например, мы пытаемся ускорить скорость разработки. Чтобы что? Чтобы быстрее релизить фичи. Это есть цель компании? Наверное нет. А зачем быстрее релизить фичи? Допустим, чтобы получить больше клиентов. Тут сразу же вопрос, а каков вклад скорости релиза в скорость получения новых клиентов? Это единственный возможный путь или есть альтернативные? А какие пути вносят бОльший вклад в эту цель?... Но это еще не все... Получить больше клиентов - это есть та самая цель компании? Тоже, наверное, нет... А тогда "чтобы что?"... Ну чтобы увеличить прибыль. И опять: получить больше клиентов - это есть единственный способ повышение прибыли? Есть другие способы? А какой из них вносит бОльший вклад?...
В общем, размышляя таким образом можно во-первых, понять, что в реальности для компании более полезным будет совсем не увеличение скорости разработки

А во-вторых, что вывести всех в Тай на зимовку - это не корысти ради а просто, потому что вы можете себе это позволить и как-то порадовать разработчиков, пуст прямой и измеримой в один шаг выгоды для компании и не видно. Но если выгоды не видно, это еще не означает, что ее нет...
Если вдруг захочется - зовите меня к себе на пару дней ретроспективу провести и поучить методам причинно-следственного анализа

Заодно в лагерь к боксерам за 3.14здюлями сходим

Соскучился я по 3.14здюлям в лагере
