Тут нет каких-то априорных предположений по поводу вида функции распределения и вычисления ее параметров, основываясь на выборке. Все вот так по-нашему и по-красноармейски
Думаю, я это понимаю. Просто я хочу знать, где копать при необходимости
Максим, спасибо за столь ценную информацию! Только не могли бы вы подсказать, почему на 12:02 среднеквадратичное отклонение выглядит именно так? или где можно почитать, почему именно так? все понятно, кроме этого момента - а разобраться хочется. ps сорри, слабоват в статистике(
Максим, спасибо за столь ценную информацию! Только не могли бы вы подсказать, почему на 12:02 среднеквадратичное отклонение выглядит именно так? или где можно почитать, почему именно так? все понятно, кроме этого момента - а разобраться хочется. ps сорри, слабоват в статистике(
Максим, спасибо за столь ценную информацию! Только не могли бы вы подсказать, почему на 12:02 среднеквадратичное отклонение выглядит именно так? или где можно почитать, почему именно так? все понятно, кроме этого момента - а разобраться хочется. ps сорри, слабоват в статистике(
Соединил расширенную кривую выгорания и сводные таблицы экселя.
Теперь можно смотреть на весь большой релиз, так и провалиться до болтов. В примере это эпик и команда, если надо то можно и глубже https://github.com/Sergey-Titkov/Kanban ... D1%8F.xlsx
Соединил расширенную кривую выгорания и сводные таблицы экселя.
Теперь можно смотреть на весь большой релиз, так и провалиться до болтов. В примере это эпик и команда, если надо то можно и глубже https://github.com/Sergey-Titkov/Kanban ... D1%8F.xlsx
Офигеть! Получилась полноценная аналитическая система
Там это называется "планирование тетрисом". И даже ссылка на ексельку была.
Понравился вопрос про планирование тетрисом на уровне одной личности и Ваш встречный вопрос о количестве командных центров) все-таки есть способы адаптировать это для планирования деятельности одного человека?) Или только при доведении до абсурда - например, если центры - это система 1 и система 2...
Максим, привет! У меня тут незадача. Что делать в случае, если раньше команда работала без спринтов, да и в целом у проекта с начала разработки 10 раз все поменялось? Суть в том, что точка отсчета спринтов приходится, скажем, на сентябрь, а множество тасков было создано раньше, да и выполнена часть задач тоже до начала первого спринта. В итоге в Iteration when added/done у меня есть отрицательные числа, что приводит к тому, что на графике остаток работ начитается с положительной цифры и уходит глубоко в минус, добавленная работа естественно еще ниже. Пытался костыльно заменить все отрицательные числа на 0, но таблица просит включить итеративные вычисления, после включения которых таблица начинает пропускать все через скрипт множество итераций и таблица становится неюзабельной
Максим, привет! У меня тут незадача. Что делать в случае, если раньше команда работала без спринтов, да и в целом у проекта с начала разработки 10 раз все поменялось? Суть в том, что точка отсчета спринтов приходится, скажем, на сентябрь, а множество тасков было создано раньше, да и выполнена часть задач тоже до начала первого спринта. В итоге в Iteration when added/done у меня есть отрицательные числа, что приводит к тому, что на графике остаток работ начитается с положительной цифры и уходит глубоко в минус, добавленная работа естественно еще ниже. Пытался костыльно заменить все отрицательные числа на 0, но таблица просит включить итеративные вычисления, после включения которых таблица начинает пропускать все через скрипт множество итераций и таблица становится неюзабельной
Непонятно звучит... Формулы не трогали? Только на вкладке Backlog все правили? Сделанные задачи в отрицательных спринтах вы тоже на 0й спринт отнесли?...
Лучше просто представить, что в какой-то момент вы начали новую жизнь и отбросить все, что было сделано до этого момента. А все, что пришло из задач в проект до этого момента - отнести на итерацию 0.