Проведение обзоров

[Lomelind]

Подумала тут... В варианте с апельсинами достаточно принять всего два решения. Один раз. Что считать границей между мелким и средним апельсином и что считать границей между средним и крупным апельсином.
После чего делаем деревянную линейку, в которой есть две круглые дырки.
Одна побольше - в неё пролезет средний апельсин, но не пролезет крупный.
Вторая поменьше - в неё пролезет мелкий апельсин, но не пролезет средний.
И всё. Дальше никаких решений принимать не надо вообще.
Взяли апельсин. Приложили к дырочке поменьше. Пролез - в мелкие. Не пролез - приложили к дырочке побольше. Пролез - в средние, не пролез - в крупные. Всё.

[Natalia]

@PopovGP, если кратко, то антихрупкость это страховка от природы, и если ты принимаешь решение, и если нет. Что проблема так или иначе будет решена. Но надо как минимум прочитать книгу.
Потому что антихрупкость у тебя и сейчас есть, а вот доверия к ней пока нет.

@Lomelind, как раз пример. Джедайская техника это и делает. За счет этого и экономит энергию.

[Андрей Титов]

@PopovGP -

что имеете в виду под "антихрупкостью"?

Мне вот с новой терминологией тоже как то уже сложно. Где железный основополагающий принцип джедайский - меньше входящих?

Два термина достаточно - работает <---> не работает!

Я с выгоранием второй месяц ковыряюсь - не пойму кто выгорает - человек или задача? Если человек - то плохо, если задача - то хорошо. Лёгкая шизофрения иногда проступает.

[Максим Дорофеев]

Последствия решений - существенные (по моей работе).

А вот тут, внимание, правильные вопросы

Последствия КАЖДОГО решения существенные?
Или БОЛЬШИНСТВА решений? Или НЕКОТОРЫХ? Или ИЗРЕДКА попадаются решения, последствия которых ОЧЕНЬ существенные?

Какие есть общие признаки у решений с существенными последствиями, отличающие их от прочих решений?

[PopovGP]

Ответ: мне кажется, что последствия каждого решения существенные
Признаки у решений - хм... не думал об этом еще.
Подумал. Я не называют решение передать решение кому-либо решением.
То есть по работе - если я принимаю решение - то это важно. Если я могу передать принятие решения по проекту кому-то - я передаю и не считаю это решением.

[Максим Дорофеев]

Ответ: мне кажется, что последствия каждого решения существенные

И в итоге что получается? Решений принимать надо много. На день/неделю напихивается больше, чем можно сделать. Вилы, жопа, безысходность?

[Natalia]

@PopovGP -

что имеете в виду под "антихрупкостью"?

Мне вот с новой терминологией тоже как то уже сложно. Где железный основополагающий принцип джедайский - меньше входящих?

Считай, это факультативом, для особо в"едливых.

Два термина достаточно - работает <---> не работает!

Не все, всегда и везде, а кое-что, иногда и местами.

Я с выгоранием второй месяц ковыряюсь - не пойму кто выгорает - человек или задача? Если человек - то плохо, если задача - то хорошо. Лёгкая шизофрения иногда проступает.

Это оно и есть - легкое выгорание.

[Lomelind]

Если выгорание заменить на "заканчивается", то всё становится понятно.
Если задача закончилась раньше, чем человек - задача выгорела, человек остался
если человек закончился раньше, чем задача - человек выгорел, судьба задачи никого уже не волнует

[PopovGP]

Ответ: мне кажется, что последствия каждого решения существенные

И в итоге что получается? Решений принимать надо много. На день/неделю напихивается больше, чем можно сделать. Вилы, жопа, безысходность?

Принимать тот же объем решений, тратя меньше энергии. Если это возможно