Форум продуктивных

Максим, добрый день.
Расскажи, пожалуйста, поподробнее о смеси обычного Scrum и метода Критической Цепи.
Большое спасибо.

Scrum + CCPM - это круто

Вот тут вот есть видосик:


А вот здесь я писал об этом чуть подробнее:
http://cartmendum.livejournal.com/156228.html - тут про мониторинг портфеля проектов
http://cartmendum.livejournal.com/159678.html - тут есть ссылка на ексельку, реализующую Scrum+CCPM

Макс привет.

А я то думал, что я один догадался это скрестить.

Моя идея такая: Agile на основе скорости отвечает на вопрос "когда мы сделаем?" ,
критическая цепь позволяет получить ответ на вопрос "А мы точно успеем в сроки?"

В феврале я рассказывал на IT Global Meetup про подход, вот тут http://alexeyvasilyev.blogspot.ru/2015/ ... agile.html краткие тезисы.

И как результат всего скрещивания, мы сделали прогноз по обоим метрикам в инструменте BiPulse http://bipulse.ru/
вот здесь пример http://demo.bipulse.ru/?page=stage&aspe ... tus=active расчета метрик.

Но мучает меня вопрос: как правильно буфер учитывать? Внутри вводимых пользователем сроков этапа работ или снаружи?

Прекрасные ссылки, спасибо!

comm wrote:Но мучает меня вопрос: как правильно буфер учитывать? Внутри вводимых пользователем сроков этапа работ или снаружи?

А что ты имеешь ввиду под учетом буфера внутри или снаружи? Типа должна ли оценка отдельной работы содержать в себе буфер?

Отдельное спасибо за ссыль на BiPulse.

Буфер в ТОС всегда снаружи.

cartmendum wrote:Прекрасные ссылки, спасибо!

Спасибо. Мы инструмент еще будем улучшать. чтобы сделать Корпоративный SCRUM таким же простым как список задач.

cartmendum wrote:

comm wrote:Но мучает меня вопрос: как правильно буфер учитывать? Внутри вводимых пользователем сроков этапа работ или снаружи?

А что ты имеешь ввиду под учетом буфера внутри или снаружи? Типа должна ли оценка отдельной работы содержать в себе буфер?

Когда пользователь вбивает календарные сроки этапа работ, он их может брать из контракта, но в эти сроки нужно посчитать буфер расписания.
Так вот как лучше его считать:
снаружи сроков (пессимистичный срок = дата конца этапа + буфер ) или
внутри сроков (оптимистичный срок = дата конца этапа - буфер)?

От этого зависит планирование рисков неуспевания в сроки.

Все равно вопроса не понял... Срок в контракте - это пессимистичный срок. Там уже есть наш ожидаемый срок + буфер.

Всё, я его скрестил. Теперь в BiPulse буфер внутри этапа работ правильно считается и портфель проектов мониторится через CCPM на сводке.
http://demo.bipulse.ru/?page=dashboard

Алексей, это Вы разработчик Bipulse?

Victor V. Blq wrote:Алексей, это Вы разработчик Bipulse?

Надо не так... Так не заметит

@comm, это вы разработчик Bipuse?