Оценка проектов, Часть 3: Статистическое колдунство

Здесь мы обсуждаем вопросы совместной работы в команде и с командами (Scrum, Kanban, TOC и прочий Lean)
MrCrazy696
Posts: 3
Joined: Mon Oct 12, 2020 5:52 pm

Re: Оценка проектов, Часть 3: Статистическое колдунство

Post by MrCrazy696 »

Максим Дорофеев wrote: Mon Oct 26, 2020 4:48 pm
Тут нет каких-то априорных предположений по поводу вида функции распределения и вычисления ее параметров, основываясь на выборке. Все вот так по-нашему и по-красноармейски :)
Думаю, я это понимаю. Просто я хочу знать, где копать при необходимости :)
Eugene Surma
Posts: 2
Joined: Tue Mar 30, 2021 3:19 pm

Re: Оценка проектов, Часть 3: Статистическое колдунство

Post by Eugene Surma »

Максим, спасибо за столь ценную информацию! Только не могли бы вы подсказать, почему на 12:02 среднеквадратичное отклонение выглядит именно так? или где можно почитать, почему именно так? все понятно, кроме этого момента - а разобраться хочется. ps сорри, слабоват в статистике(
User avatar
Максим Дорофеев
Site Admin
Posts: 1980
Joined: Sun Jun 28, 2015 1:56 pm
Contact:

Re: Оценка проектов, Часть 3: Статистическое колдунство

Post by Максим Дорофеев »

Eugene Surma wrote: Tue Mar 30, 2021 6:45 pm Максим, спасибо за столь ценную информацию! Только не могли бы вы подсказать, почему на 12:02 среднеквадратичное отклонение выглядит именно так? или где можно почитать, почему именно так? все понятно, кроме этого момента - а разобраться хочется. ps сорри, слабоват в статистике(
Это надо вспоминать матстат :)
Вот тут вот: https://studfile.net/preview/3623367/page:25/
Eugene Surma
Posts: 2
Joined: Tue Mar 30, 2021 3:19 pm

Re: Оценка проектов, Часть 3: Статистическое колдунство

Post by Eugene Surma »

Максим Дорофеев wrote: Sun Apr 04, 2021 4:22 pm
Eugene Surma wrote: Tue Mar 30, 2021 6:45 pm Максим, спасибо за столь ценную информацию! Только не могли бы вы подсказать, почему на 12:02 среднеквадратичное отклонение выглядит именно так? или где можно почитать, почему именно так? все понятно, кроме этого момента - а разобраться хочется. ps сорри, слабоват в статистике(
Это надо вспоминать матстат :)
Вот тут вот: https://studfile.net/preview/3623367/page:25/
Максим, спасибо за ответ!
User avatar
Сергей Титков
Posts: 45
Joined: Tue Jul 11, 2017 9:56 am
Contact:

Re: Оценка проектов, Часть 3: Статистическое колдунство

Post by Сергей Титков »

Соединил расширенную кривую выгорания и сводные таблицы экселя.
Теперь можно смотреть на весь большой релиз, так и провалиться до болтов. В примере это эпик и команда, если надо то можно и глубже :)
https://github.com/Sergey-Titkov/Kanban ... D1%8F.xlsx
User avatar
Максим Дорофеев
Site Admin
Posts: 1980
Joined: Sun Jun 28, 2015 1:56 pm
Contact:

Re: Оценка проектов, Часть 3: Статистическое колдунство

Post by Максим Дорофеев »

Сергей Титков wrote: Mon Jun 06, 2022 1:01 pm Соединил расширенную кривую выгорания и сводные таблицы экселя.
Теперь можно смотреть на весь большой релиз, так и провалиться до болтов. В примере это эпик и команда, если надо то можно и глубже :)
https://github.com/Sergey-Titkov/Kanban ... D1%8F.xlsx
Офигеть! :) Получилась полноценная аналитическая система :)
User avatar
Сергей Титков
Posts: 45
Joined: Tue Jul 11, 2017 9:56 am
Contact:

Re: Оценка проектов, Часть 3: Статистическое колдунство

Post by Сергей Титков »

Всегда пожалуйста :) SQL при работе с трекером творит чудеса.
User avatar
Pashakardio
Posts: 26
Joined: Sun May 01, 2022 12:25 pm
Location: Москва

Re: Оценка проектов, Часть 3: Статистическое колдунство

Post by Pashakardio »

Максим Дорофеев wrote: Thu Oct 15, 2020 4:03 pm А про это у меня был рассказ:
https://youtu.be/XDF02KmgJFE

Там это называется "планирование тетрисом". И даже ссылка на ексельку была.
Понравился вопрос про планирование тетрисом на уровне одной личности и Ваш встречный вопрос о количестве командных центров) все-таки есть способы адаптировать это для планирования деятельности одного человека?) Или только при доведении до абсурда - например, если центры - это система 1 и система 2...
Студентка-медик с подработками, увлечена кардиологией
Репетитор по химии, https://vk.com/pashakardio
User avatar
Saryal Semenov
Posts: 2
Joined: Fri Dec 02, 2022 9:29 am

Re: Оценка проектов, Часть 3: Статистическое колдунство

Post by Saryal Semenov »

Максим, привет! У меня тут незадача. Что делать в случае, если раньше команда работала без спринтов, да и в целом у проекта с начала разработки 10 раз все поменялось? Суть в том, что точка отсчета спринтов приходится, скажем, на сентябрь, а множество тасков было создано раньше, да и выполнена часть задач тоже до начала первого спринта. В итоге в Iteration when added/done у меня есть отрицательные числа, что приводит к тому, что на графике остаток работ начитается с положительной цифры и уходит глубоко в минус, добавленная работа естественно еще ниже. Пытался костыльно заменить все отрицательные числа на 0, но таблица просит включить итеративные вычисления, после включения которых таблица начинает пропускать все через скрипт множество итераций и таблица становится неюзабельной
User avatar
Максим Дорофеев
Site Admin
Posts: 1980
Joined: Sun Jun 28, 2015 1:56 pm
Contact:

Re: Оценка проектов, Часть 3: Статистическое колдунство

Post by Максим Дорофеев »

Saryal Semenov wrote: Fri Dec 02, 2022 10:00 am Максим, привет! У меня тут незадача. Что делать в случае, если раньше команда работала без спринтов, да и в целом у проекта с начала разработки 10 раз все поменялось? Суть в том, что точка отсчета спринтов приходится, скажем, на сентябрь, а множество тасков было создано раньше, да и выполнена часть задач тоже до начала первого спринта. В итоге в Iteration when added/done у меня есть отрицательные числа, что приводит к тому, что на графике остаток работ начитается с положительной цифры и уходит глубоко в минус, добавленная работа естественно еще ниже. Пытался костыльно заменить все отрицательные числа на 0, но таблица просит включить итеративные вычисления, после включения которых таблица начинает пропускать все через скрипт множество итераций и таблица становится неюзабельной
Непонятно звучит... Формулы не трогали? Только на вкладке Backlog все правили? Сделанные задачи в отрицательных спринтах вы тоже на 0й спринт отнесли?...

Лучше просто представить, что в какой-то момент вы начали новую жизнь и отбросить все, что было сделано до этого момента. А все, что пришло из задач в проект до этого момента - отнести на итерацию 0.
Post Reply